Of ze nu groot of klein zijn en met elkaar verbonden zijn of los van elkaar staan, in elke organisatie worden ze elke dag gemaakt: keuzes. De keuzes die we binnen organisaties nemen zijn complex en duren soms lang. Het is daarom voor veel mensen lastig om op een effectieve manier keuzes te maken en hier ook zelfverzekerd over te zijn.
Bij MyCademy.com begrijpen we dat je graag effectief keuzes maakt en tegelijkertijd achter je keuze blijft staan. In het artikel hieronder leggen we je daarom op een korte, maar effectieve manier uit hoe je deze keuzes het beste maakt.
3 stappen om binnen je organisatie effectief keuzes te maken
Om te leren zo effectief mogelijk keuzes te maken is het goed om dit in kleine, behapbare stappen te doen. Zo blijft het overzichtelijk en weet je welke stap wellicht meer aandacht nodig heeft om uiteindelijk echt effectieve beslissingen te maken.
Hieronder geven we je 3 korte en praktische stappen om toe te passen in het werkleven, maar ook in je persoonlijke leven. De stappen laten je oefenen om zo effectief mogelijk na te denken en jezelf ook de ruimte te geven om dit te doen. We behandelen ze stuk voor stuk hieronder kort.
1. Maak 1 keuze tegelijk
Deze stap lijkt misschien het proces te vertragen, aangezien je vaak voor meerdere onderwerpen of dilemma’s tegelijkertijd 1 keuze moet maken. Maar vergeet niet dat dit vaak de beslissingen zijn waar je achteraf nog veel tijd aan kwijt bent.
Gun het jezelf en je brein dus om grote keuzes op te delen in verschillende kleine beslissingen. Je zult merken dat de uitkomst van deze kleine keuzes veel logischer en vloeiender zullen zijn dan dat je over elk klein onderwerp in een keer een keuze moet maken.
2. Investeer in een gedrags- of persoonlijkheidsanalyse
Zelfkennis is ontzettend belangrijk bij het maken van keuzes, ook binnen het bedrijf waarin je werkt. Wanneer je weet hoe je in elkaar zit, hoe je op verschillende situaties reageert en welke karaktereigenschappen het meest bij jou naar voren komen, weet je ook hoe je het beste reageert op het maken van keuzes.
Je zult merken dat dit je meer rust geeft en je hierdoor effectief keuzes binnen de organisatie kan maken. Je kent jezelf immers beter en je weet nu hoe jij als persoon het beste omgaat met het maken van lastige beslissingen. Door hiermee aan de slag te gaan en voor jezelf een stappenplan te maken, maak je effectief keuzes.
3. Denk na over de gevolgen van keuzes
Veel mensen denken in doemscenario’s wanneer er dreiging vormt. Dit is een vorm van het nadenken over de gevolgen van bepaalde gebeurtenissen die soms nog helemaal niet zijn voorgevallen. Wanneer je dit omdraait in een positieve setting, en dus naast de negatieve effecten ook nadenkt over wat de positieve impact van een keuze is, denk je na in “wat als” scenario’s.
Het nadenken in de “wat als” scenario’s maakt dat je beter anticipeert op de toekomst en dus in korte tijd een keuze maakt waar je achter staat en over na hebt gedacht. Zo sta je na het maken van een effectieve keuze in een relatief korte tijd, toch sterk in je schoenen.