De zomervakantie is ten einde en de kinderen zijn weer terug naar school. Een mooi moment voor werkend Nederland om ook weer eens de schoolbanken van dichtbij te bekijken. In deze blog vertelt Arjan de Knegt, online marketeer bij MyCademy, hoe je als HR-professional je medewerkers kunt motiveren om – weer – aan de studie te gaan. Hij bespreekt waarom dit belangrijk is, zowel voor de organisatie als voor de medewerkers zelf, en hoe een slim leerplatform daarbij kan helpen.
Een cultuur van continu leren
Een dynamische en competitieve arbeidsmarkt vraagt om continue groei en ontwikkeling. Als HR-professional begrijp je het belang van een cultuur waarin medewerkers gestimuleerd worden om te blijven leren. Het vergroot niet alleen hun waarde en inzetbaarheid, maar draagt ook bij aan een positieve werkomgeving waarin groei en ontwikkeling centraal staan.
Motiveren van medewerkers
Maar hoe motiveer je medewerkers om weer te gaan leren, zeker nu veel van hen tijdens de zomervakantie heerlijk in de relaxstand hebben gestaan? Het begint met het creëren van bewustzijn. Breng weer even onder de aandacht wat de voordelen van voortdurende persoonlijke en professionele ontwikkeling zijn. Leg uit dat leren leidt tot nieuwe kansen, carrièregroei en een gevoel van voldoening. Laat medewerkers zien dat hun ontwikkeling belangrijk is, zowel voor henzelf als voor de organisatie.
Een slim leerplatform als hulpmiddel
Een effectieve manier om medewerkers te ondersteunen bij hun leertraject is het implementeren van een slim leerplatform. Zo’n platform biedt toegang tot een breed scala aan relevante cursussen, trainingen en leermiddelen. Het stelt medewerkers in staat om op hun eigen tempo te leren, waar en wanneer het hen uitkomt. Bovendien biedt het platform mogelijkheden voor interactie, samenwerking en het delen van kennis.
Voordelen voor de organisatie
Het stimuleren van leren en ontwikkeling bij medewerkers heeft ook grote voordelen voor de organisatie. Het vergroot de deskundigheid en competenties van het personeel, wat resulteert in verbeterde prestaties en productiviteit. Het maakt je wendbaarder en bevordert een positieve werkcultuur, waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen.
Maar er is nog een ander voordeel. Veel medewerkers gebruiken deze rustperiode ook om hun huidige positie eens goed tegen het licht te houden en na te denken over waar ze heen willen. Het is slim om je medewerkers duidelijk te maken dat je openstaat voor een gesprek hierover, en dat de ruimte om verder te leren er altijd is. Zo voorkom je dat medewerkers het gevoel hebben vast te zitten en bij andere bedrijven gaan rondkijken.
Voordelen voor medewerkers
Leren en ontwikkelen is natuurlijk niet alleen van belang voor de organisatie. Het biedt medewerkers de mogelijkheid om hun vaardigheden uit te breiden, nieuwe kennis op te doen en te groeien in hun functie. Het vergroot hun carrièrekansen en helpt hen om zelfverzekerd en gemotiveerd te blijven in hun werk. Een typische win-winsituatie dus.
Meer weten?
Wil je als HR-professional de medewerkersontwikkeling een boost geven? Heb je behoefte aan een strategisch opleidingsprogramma waarmee je je medewerkers gegarandeerd laat groeien? Wil je weten hoe ons slimme platform bijdraagt aan het creëren van een cultuur van continu leren binnen jouw organisatie? Neem contact met ons op. Wij helpen je graag een stimulerende leeromgeving te creëren.
