In een wereld van snelle veranderingen en groeiende concurrentie is het aantrekken, maar vooral ook het behouden van talent, voor organisaties van cruciaal belang. Om dit te doen, moeten werkgevers aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden bieden. Eén van de meest populaire secundaire arbeidsvoorwaarden van dit moment is Learning and Development (L&D). De meest succesvolle organisaties hebben een L&D-strategie die gebaseerd is op data en gericht op de behoeften van de medewerkers en op de eigen doelstellingen. In deze blog vertelt Arjan de Knegt, online marketeer bij MyCademy, hoe je van L&D een onmisbaar voordeel maakt voor jouw organisatie.
1. Richt je op de behoeften van je medewerkers
Een goede L&D-strategie gaat uit van het perspectief van de leerling: jouw medewerker. Dit betekent dat de inhoud dynamisch, boeiend en praktisch moet zijn. De docent faciliteert het leerproces, maar de medewerker staat centraal. Leertheorieën zoals constructivisme en connectivisme, die de nadruk leggen op de rol van de leerling bij het construeren van kennis en de kracht van technologie als hulpmiddel. Helpen hierbij. Dit kan leiden tot praktische en effectieve oplossingen voor problemen op de werkvloer, waardoor de algehele prestaties van de organisatie verbeteren.
2. Stem leerplannen af op de organisatiedoelstellingen
Onderzoek toont aan dat de meest succesvolle L&D-teams zich richten op de organisatiedoelen en -uitdagingen. Bovendien moet je rekening houden met de behoeften van Gen Z, die gedreven worden door hun persoonlijke en professionele doelen. Verbind de missie van je team aan de organisatorische doelstellingen en zorg dat de leerplannen aansluiten bij deze doelstellingen.
3. Gebruik data om beslissingen te nemen
Om een datagedreven L&D-organisatie te worden, moet je kwantitatieve en kwalitatieve data verzamelen over het leertraject van je medewerkers. Deze data moet je vervolgens opschonen, systematiseren en analyseren, om daarna strategische beslissingen te nemen op basis van die data. Data-analyse helpt je om trends te ontdekken en hiaten bloot te leggen.
Concurrentievoordeel vergroten
Door te investeren in een leer- en ontwikkelingsprogramma dat gericht is op je medewerkers, jouw organisatiedoelstellingen en geanalyseerde data, kun je als organisatie van je L&D-strategie een onderscheidend vermogen maken. Onthoud dat het investeren in L&D niet alleen gaat om het verbeteren van de vaardigheden van medewerkers, maar ook om het creëren van een cultuur van continue groei en ontwikkeling. Door te focussen op deze drie pijlers van L&D help je medewerkers succesvol te zijn in hun werk, waardoor ze beter presteren en meer betrokken zijn. Dat helpt jou om makkelijker talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden, waardoor je je concurrentievoordeel vergroot. Zo win jij de war on talent.
Benieuwd hoe jij de war on talent wint?
Wil je weten hoe jij de war on talent wint, bij Gen Z, maar ook bij andere generaties? Download dan ons whitepaper ‘Zo zorg je voor happy medewerkers’. Eens verder praten over wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Wij helpen je graag! Neem gerust vrijblijvend contact met ons op.
