5 tips voor flexibele en briljante medewerkers

Meer dan ooit is flexibiliteit de sleutel tot succes voor bedrijven. Niet voor niets zijn bedrijven die snel konden schakelen redelijk ongeschonden uit de coronapandemie gekomen, daar schreven we al eerder over. Wendbare bedrijven vragen om flexibele en slimme medewerkers. In deze blog delen we 5 tips om je medewerkers nóg flexibeler en slimmer te maken.

Tip 1: Identificeer de ontwikkelingsbehoeften

Het is belangrijk om te weten welke vaardigheden en kennis medewerkers nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. Identificeer daarom de ontwikkelingsbehoeften van medewerkers door te kijken naar hun prestaties, de huidige vaardigheden en de toekomstige doelen van de organisatie. Dit helpt bij het ontwikkelen van een passend ontwikkeltraject waar de medewerker blij van wordt en waar de organisatie nog wendbaarder van wordt.

Tip 2: Bied een verscheidenheid aan leerervaringen

Medewerkers leren op verschillende manieren, dus het is belangrijk om een verscheidenheid aan leerervaringen en leervormen aan te bieden. Dit kan variëren van klassikale trainingen en workshops tot online trainingen, micro-learning en coaching. Door verschillende leermethoden aan te bieden, kunnen medewerkers op elk moment hun favoriete leerstijl kiezen en hun vaardigheden op verschillende manieren ontwikkelen.

Tip 3: Maak leren toegankelijk en gemakkelijk

Zorg ervoor dat leren toegankelijk en gemakkelijk is voor medewerkers. Een leerplatform kan hierbij helpen als het ook toegang biedt tot een breed scala aan leercontent, op elk moment en op elke locatie. Bovendien kan een leerplatform de voortgang van medewerkers bijhouden en hen eraan herinneren wanneer het tijd is om hun opleiding voort te zetten.

Tip 4: Creëer een cultuur van leren

Creëer een cultuur van leren binnen de organisatie door leren en ontwikkeling te integreren in de dagelijkse werkzaamheden en prestatiedoelen. Door medewerkers aan te moedigen om te leren en te groeien, ontstaat er een omgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om nieuwe vaardigheden en ideeën uit te proberen en te delen met hun collega’s.

Tip 5: Beloon leren en ontwikkeling

Beloon medewerkers voor hun inspanningen op het gebied van leren en ontwikkeling. Dit kan variëren van het uitreiken van certificaten en badges tot het bieden van promoties en verhoogde salarissen. Door medewerkers te belonen voor hun inzet, motiveer je hen om door te gaan met leren en groeien.

Continu leren op de agenda krijgen

Het omscholen en trainen van medewerkers is een investering en aan jou als HR-verantwoordelijke de schone taak om het belang daarvan bij het management onder de aandacht te krijgen. Dit kan een uitdaging zijn, vooral als je in een organisatie werkt waar leren nog niet de aandacht krijgt die het verdient. Maar met de juiste argumenten kom je er wel.

Leerplatform

Het leerplatform van MyCademy helpt bedrijven om hun medewerkers op te leiden en te ontwikkelen op een flexibele en toegankelijke manier. Onze oplossingen zijn ontworpen om leer- en ontwikkelingsprogramma’s te creëren die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie en medewerkers. We bieden een breed scala aan leerervaringen, van klassikale trainingen tot online trainingen en micro-learning, die zijn ontworpen om medewerkers te ondersteunen bij het ontwikkelen van de vaardigheden die ze nodig hebben om flexibeler en briljanter te werken.

Meer weten?

Heb je hulp nodig om continu leren op de agenda te zetten en ervoor te zorgen dat kennisontwikkeling een meer strategische rol gaat innemen? Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Gerelateerde artikelen