Category: HR

Men zegt weleens dat koffie de olie is die ervoor zorgt dat een organisatie soepel blijft lopen. Voor mijzelf geldt dat in ieder geval wel. Maar zo is het eigenlijk ook met persoonlijke vaardigheden. Je organisatie bestaat uit allerlei draaiende tandwielen. Gebrekkige communicatie, verkeerde prioriteiten en bijbehorende stress zorgen ervoor dat die tandwielen soms flink … Continued

We zitten in een buitengewone periode. Naast de bedreiging voor de gezondheid en de grote onzekerheid die het Corona virus met zich brengt, zijn er ook veel mooie initiatieven die loskomen. Het is niet verrassend dat ondernemend Nederland met allerlei creatieve aanbiedingen komt om het ongemak enigszins te verlichten. Hoe goed bedoeld ook, het maakt … Continued

Door te leren blijf je als organisatie relevant. Volgens Peter Senge, Amerikaans wetenschapper op het gebied van kennismanagement en directeur van het Center for Organizational Learning, zijn je mensen je kapitaal: ‘Op de lange termijn is je enige duurzame bron van concurrentievoordeel het vermogen van je organisatie om sneller te leren dan de concurrentie.’ Maar … Continued

Volgens artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek zijn werkgevers verplicht zich als een goede werkgever te gedragen. Maar goed werkgeverschap gaat verder. In dit artikel zoomen we in op de eigenschappen van goed werkgeverschap. Wat is goed werkgeverschap? Goed werkgeverschap houdt in dat je je als werkgever zorgvuldig moet gedragen tegenover werknemers, dat je geen … Continued

In Nederland zijn er maar liefst 1,7 miljoen volwassenen die een opleiding volgen. De helft daarvan besteedt daar meer dan zeven uur in de week aan. In ruim tachtig procent van de gevallen financiert de werkgever deze opleiding: gemiddeld spenderen bedrijven 949 euro per jaar, per medewerker aan scholing. Als je nagaat dat een klassikale … Continued

Uit een recent onderzoek van Deloitte onder honderden HR professionals, bleek dat leren en ontwikkelen voorlopig de grootste uitdaging binnen HR zal zijn. Mensen beoordelen de ‘kans om te leren’ als een van hun belangrijkste redenen om een baan aan te nemen of aan te houden. En ook organisaties beseffen inmiddels maar al te goed … Continued

Er zijn twee dingen belangrijk aan een leermanagementsysteem: de software moet simpel zijn en het team erachter moet goede ondersteuning bieden. Helaas is dat niet altijd het geval. Maar hoe frustrerend en onhandig je leermanagementsysteem ook is, het idee om over te stappen is ook niet direct aantrekkelijk. Straks zit je weer met een systeem … Continued

Hoe groot en hoe snel je business groeit, hangt mede af van de mate waarin je mensen groeien en ontwikkelen. Het is daarom van ongekend belang die groei en ontwikkeling continu te stimuleren. Daarmee investeer je ook in de groei en ontwikkeling van je organisatie. Maar continu leren vraagt ook om continue aandacht en dat … Continued

Dat het heel belangrijk is om als bedrijf continu leren te omarmen, daar zijn wij van overtuigd. Door continu leren te stimuleren blijf je als organisatie relevant en verbeteren je prestaties en kun je flexibel op veranderingen om je heen inspelen. Dat het ook heel moeilijk is om de juiste mindset te creëren en dat … Continued

Volgens Ensie, het encyclopedisch kennisplatform, is duurzame inzetbaarheid een term die veel organisatie gebruiken voor het gezond, ontwikkeld en vooral werkend houden van het personeel. Duurzame inzetbaarheid is een begrip dat we veel horen de laatste jaren. Dit hangt samen met de huidige vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt. Vergrijzing en ontgroening in het kort … Continued