Volgens artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek zijn werkgevers verplicht zich als een goede werkgever te gedragen. Maar goed werkgeverschap gaat verder. In dit artikel zoomen we in op de eigenschappen van goed werkgeverschap. Wat is goed werkgeverschap? Goed werkgeverschap houdt in dat je je als werkgever zorgvuldig moet gedragen tegenover werknemers, dat je geen … Continued
Er zijn twee dingen belangrijk aan een leermanagementsysteem: de software moet simpel zijn en het team erachter moet goede ondersteuning bieden. Helaas is dat niet altijd het geval. Maar hoe frustrerend en onhandig je leermanagementsysteem ook is, het idee om over te stappen is ook niet direct aantrekkelijk. Straks zit je weer met een systeem … Continued
Hoe groot en hoe snel je business groeit, hangt mede af van de mate waarin je mensen groeien en ontwikkelen. Het is daarom van ongekend belang die groei en ontwikkeling continu te stimuleren. Daarmee investeer je ook in de groei en ontwikkeling van je organisatie. Maar continu leren vraagt ook om continue aandacht en dat … Continued
Dat het heel belangrijk is om als bedrijf continu leren te omarmen, daar zijn wij van overtuigd. Door continu leren te stimuleren blijf je als organisatie relevant en verbeteren je prestaties en kun je flexibel op veranderingen om je heen inspelen. Dat het ook heel moeilijk is om de juiste mindset te creëren en dat … Continued
Volgens Ensie, het encyclopedisch kennisplatform, is duurzame inzetbaarheid een term die veel organisatie gebruiken voor het gezond, ontwikkeld en vooral werkend houden van het personeel. Duurzame inzetbaarheid is een begrip dat we veel horen de laatste jaren. Dit hangt samen met de huidige vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt. Vergrijzing en ontgroening in het kort … Continued
Organisaties die in hun teams investeren, genieten van snellere groei en overtreffen hun concurrentie. Dat weet je als HR-professional natuurlijk als geen ander. Maar dat wil niet zeggen dat je dat zomaar even regelt. Wij zetten de acht grootste uitdagingen voor de HR-professional van vandaag de dag op een rijtje. Natuurlijk bieden we je daarbij … Continued
In onze vorige blog schreven we er al over: hoe groot en hoe snel je business groeit, hangt af van de mate waarin je mensen groeien. Als goed leider stimuleer je de groei en ontwikkeling van je mensen op een gestructureerde manier. Daarmee investeer je tevens in de groei en ontwikkeling van je organisatie. Maar … Continued
Zelfsturende organisaties en kunstmatige intelligentie; hippe termen die klinken als fikse bedreigingen voor de HR-afdeling. Een bedrijf als Computest heeft al enige jaren geleden de HR-taken geautomatiseerd en de traditionele HR-afdeling de deur gewezen. ‘Het zal je verbazen hoeveel HR-taken je kunt automatiseren’, zegt eigenaar Hartger Ruijs. Slecht nieuws voor de ruim 80 duizend HR-collega’s … Continued
Bedrijven die kennisontwikkeling bovenaan de strategische agenda hebben staan en continu leren omarmen, zijn aantoonbaar succesvoller. Maar dan moet je er ook daadwerkelijke werk van maken. Wat is er nodig om te zorgen dat je papieren plan zo goed is dat er ook echt harde actie uit volgt? 1. Waar ligt de opleidingsbehoefte van de … Continued
De wereld verandert steeds sneller en de meest kritische eigenschappen die een mens kan bezitten zijn behendigheid en aanpassingsvermogen, volgens deze whitepaper van Microsoft over de nieuwe werkcultuur. Tot een tiental jaar geleden kon je je hele werkzame leven voort met de kennis die je opdeed tijdens een studie. Dat is tegenwoordig anders, zo lezen … Continued