IT-detacheerder QISS IT investeert voortdurend in de ontwikkeling van hun professionals. Door te kiezen voor het leerplatform van MyCademy maakt het bedrijf een belangrijke stap richting de toekomst door continu leren nog hoger op de agenda te zetten. Bij QISS IT gaat talent voor ervaring. Zo biedt het bedrijf young professionals een start in de… Lees verder ’Wij waren direct enthousiast over MyCademy’
Gezondheid, relaties en een betekenisvol leven zijn bekende ingrediënten voor een gelukkig leven. Een andere, minder bekende, weg naar geluk is leren, groeien en onszelf op nieuwe manieren uitdagen, zo lezen we in Forbes. Als we succes ervaren, komen we tot bloei, en dat geldt net zo goed als we werken aan onze vaardigheden en… Lees verder Op zoek naar geluk? Ga leren!
In een wereld waar veranderingen sneller gaan dan ooit, is flexibiliteit de sleutel tot succes voor bedrijven. De coronapandemie heeft ons wat dat betreft een belangrijke les geleerd: bedrijven die snel konden schakelen en zich aan de nieuwe realiteit aan konden passen, overleefden, terwijl anderen een fikse storm moesten trotseren of zelfs failliet gingen. Maar… Lees verder Het nieuwe normaal? Flexibele bedrijven zijn de winnaars
Waarom stoppen we met leren als we gaan werken? Een leven lang leren: wat brengt het jou als mens en als organisatie?
Patrick Bosch werkt al bijna 25 jaar in de ICT-dienstverlening. Elf jaar geleden besloot hij het op zijn eigen manier te gaan doen en richtte BlueDutch op. BlueDutch brengt organisaties en IT-professionals samen. Het onderscheidend vermogen? Betrokkenheid. Bij de klant én bij de eigen professionals. Dat noemen ze Personal IT bij BlueDutch. In deze blog… Lees verder ‘Samen halen we het maximale uit leren en ontwikkelen’
Onze hang naar persoonlijke keuzevrijheid neemt toe, zeker onder de jongere generaties. Behalve zinvol werk en autonomie, hoort daar ook een passend opleidingsaanbod of traineeship bij. Medewerkers willen de regie houden op hun eigen ontwikkeling en zelf keuzes maken. Een vastomlijnd traject van een werkgever volgen? Dat is wel heel erg 2000. Een flexibel en… Lees verder Maak je medewerkers happy met een passend ontwikkeltraject
Een manager die voortdurend over je schouder kijkt, je kan van minder chagrijnig worden. Zo’n micromanager schaadt je vertrouwen, dat geldt voor elke medewerker. Daarom is autonomie op het werk zo belangrijk. Als je medewerkers de vrijheid krijgen om te werken op een manier die bij hen past, is dat niet alleen fijn voor de… Lees verder Vijf redenen waarom autonomie zo belangrijk is
Natuurlijk overleven we ook zonder zinvol werk, maar mensen die geen affiniteit met hun werk voelen, zijn meer vatbaar zijn voor stress. Dat stopt niet met het sluiten van de deur van het kantoor of met het dichtklappen van de laptop, de stress en uitputting van een onbevredigende baan hebben ook invloed op de rest… Lees verder Drie redenen waarom zinvol werk zo belangrijk is, voor individu én organisatie
Teamgeest is het gevoel van wederzijds vertrouwen en respect, loyaliteit en trots onder teamleden dat hen inspireert om het goed te doen voor de organisatie. Maar dat gevoel ontstaat niet vanzelf. Sommige medewerkers kunnen het lastig vinden om echt in een team te landen vanwege vertrouwensproblemen, hun persoonlijkheid of andere redenen. Er is ook een… Lees verder Acht redenen waarom teamspirit zo belangrijk is
De arbeidsmarkt is krapper dan ooit en bedrijven zitten te springen om personeel. Hoe zorg je dat je de ideale werkgever bent en als winnaar uit de strijd komt in de war on talent? Salaris is slechts een aspect, maar werkgeluk gaat om meer. In deze blog kijken we naar wat nog meer belangrijk is.… Lees verder Salaris als troef in de war on talent? Vergis je niet!
Wij geloven dat bedrijven alleen kunnen groeien als hun medewerkers ook vrijuit kunnen groeien. Dat zorgt voor gemotiveerde en happy mensen. Zoals deze toppers 😃.
Wil je regelmatig interessante blogs en whitepapers over leren en ontwikkelen in je mailbox ontvangen? Laat dan even je e-mailadres achter. We gaan er uiteraard netjes mee om.
